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HR沙龙 人力资源管理模式大全
企业文化
Organizational Culture
播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。
组织设计
Organizations Designing
组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。进行组织设计要根据组织设计的内在进行才能取得良好效果。
岗位分析
Position Analysis
岗位分析是现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提。做好组织的岗位分析,才能有效地完成人力资源管理工作。
招聘面试
Recruitment And Interview
涵盖了企业从招聘、面试到录用人才的各类表格及流程,科学方法助你轻松招聘到最佳人才。
员工试用
Trial
最全的员工试用协议范本,最实用的员工考核考察表,试用期后转正与离职的科学操作方法。
劳动关系
Lab Relations
涵盖了通用性、实用性较强的劳动合同范本。员工人事档案资料有助于企业对员工进行详细的人事信息管理。
员工管理
Staff Management
企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,是每一个企业领导者希望解决的问题。
绩效管理
Performance Management
通过系统的方法、原理对员工的工作行为和工作绩效进行评估最终实现改善员工的工作表现,达到企业的经营目标
薪酬福利
Salaries Andbenefits
薪酬福利是提升员工满意度的关键因素之一,合理的薪酬福利制度能使员工与企业行为保持一致,实现企业利润最大化。
员工培训
Staff Training
采取各种方式对员工进行有目的、有计划的培训,可以使员工不断更新知识,开拓技能,提高工作效率。
人力资源规划
Human Resource Planning
企业需对组织未来的人力资源供给和需求做出科学预测,避免人才的紧缺,保证企业战略目标的实现。
管理工具箱
Management Tools
从组织结构与责权、管理细节与内容对行政部、市场营销部、人力资源部规范化管理做了详细阐述。
人在职场
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职场礼仪、职场人际、职场攻略,最新最全的职场潜规则,让你"人在职场飘,也能不挨刀"!
政策法规
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