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山西浦东红杰人力资源有限公司【自主创业初期应怎样规划】
http://www.hjrlrc.com  2014/9/19  来源:红杰人力人才网  阅读:1925次
自主创业初期应怎样规划
                                                                                                ——太原红杰人力资源有限公司
    要想创业成功,除去天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节有:
    一、重视并评估自己的财务能力
        企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营,企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。 
        二、慎选行业 
        创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
        三、要有长期规划
        企业的发展,“稳奖永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。
        四、先求生存 
        企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
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